← Назад к проектам

Диагностика СЭнМ 5 дочерних обществ АО “Самрук Энерго”

2025 • АО “Самрук-Энерго”

Формат – отчет по результатам диагностики, рекомендации и обучение

География – Астана, Экибастуз, Алматы; Казахстан

Комплексная диагностика систем энергоменеджмента в ряде дочерних обществ АО «Самрук-Энерго» с целью оценки текущего состояния, выявления разрывов и выработки единых подходов к реализации программы энергосбережения и отчетности.

Контекст задачи

В рамках планового обновления программы энергосбережения АО «Самрук-Энерго» была поставлена задача провести диагностику системы энергоменеджмента в дочерних обществах.

Ключевыми задачами являлись:

  • оценка текущего уровня зрелости процессов энергоменеджмента и выдача рекомендаций по их совершенствованию
  • выявление различий в подходах между дочерними обществами
  • обеспечение сопоставимости и прозрачности отчетности для управляющей компании

Дополнительно стояла задача сформировать основу для унификации подходов и дальнейшего развития программы на уровне группы.

Подход

Работа была организована как desk research и серия диагностических сессий – визитов на площадки предприятий для сбора и анализа данных по 5 дочерним обществам.

Оценка проводилась по ключевым элементам системы энергоменеджмента, включая:

организацию процессов и распределение ответственности

  • организацию энергетического анализа
  • подходы к организации мониторинга, верификации энергоэффективности и отчетности (MRV)

Сопоставительный анализ позволил выявить различия в уровне зрелости, а также определить лучшие практики, которые могут быть масштабированы внутри группы.

Результат и значение

По итогам диагностики сформирована структурированная картина состояния системы энергоменеджмента в конкретных дочерних обществах, даны рекомендации, в рамках практического семинара для ДО группы состоялось представление результатов и образовательная сессия по организации энергетического анализа.

Работа позволила:
— выявить ключевые разрывы и зоны для улучшения
— повысить сопоставимость данных и отчетности
— заложить основу для унификации подходов в рамках группы

Результаты используются при обновлении программы энергосбережения и формировании единых требований к процессам и отчетности.